Druhý názor
Jeden intenzivní pracovní den přímo ve vaší firmě. Promluvíme si s vedením a klíčovými lidmi, podíváme se na způsob fungování a řekneme, co podle nás dává smysl řešit — a co ne.
Než začnete měnit firmu, ověřte si, zda řešíte správný problém.
Pro koho to je
Majitel, CEO nebo vedení firmy, které cítí potřebu změny, ale chce si nejdřív ověřit situaci nezávislým pohledem zvenčí.
- Firma neroste podle očekávání.
- Řešíte problémy s řízením, obchodem, lidmi nebo procesy.
- Zvažujete reorganizaci nebo větší investici.
- Uvažujete o CRM, ERP, BI, digitalizaci nebo AI.
- Máte několik problémů a nevíte, který řešit první.
- Chcete ověřit názor vlastního managementu.
Pro koho to není — Kdo očekává kompletní audit za jeden den, detailní transformační roadmapu nebo jen potvrzení svého názoru.
Typické věty, které slýcháme
- Vím, že něco nefunguje, ale nevím přesně co.
- Každý z managementu mi říká něco jiného.
- Uvažujeme o novém ERP, ale nejsem si jistý, jestli je to řešení.
- Firma vyrostla a současný způsob řízení už nestačí.
- Potřebuji pohled někoho, kdo není součástí firmy.
Jak to probíhá
- 01
Příprava
Krátce si s vedením vyjasníme situaci, hlavní témata a cíl návštěvy.
- 02
Den ve firmě
1–2 specialisté Best4B stráví pracovní den přímo u vás.
- 03
Rozhovory
Majitel, management, ředitelé a podle potřeby další klíčoví lidé.
- 04
Pohled na firmu
Strategie, řízení, obchod, leadership, lidé, procesy, KPI, data a technologie.
- 05
Vyhodnocení
Porovnáme jednotlivé pohledy a pojmenujeme nejdůležitější témata.
- 06
Výstup
Připravíme Executive Brief s naším pohledem a doporučením dalšího postupu.
Co dostanete
Executive Brief — Druhý názor Best4B
Stručný manažerský výstup, se kterým se dá rozhodovat.
- Celkové zhodnocení situace
- Hlavní zjištění
- Silné stránky firmy
- Oblasti vyžadující pozornost
- TOP příležitosti
- Doporučené priority
- Co nyní nemá smysl řešit
- Doporučení dalšího postupu
Součástí není detailní dvanáctiměsíční roadmapa. Ta vzniká až v navazujícím programu.
Proč Best4B
Díváme se na firmu jako na systém.
Neřešíme izolovaně obchod, lidi, procesy nebo IT.
Máme praktický přesah.
Propojujeme management, obchod, leadership, procesy, digitalizaci a AI.
Neprodáváme připravené řešení.
Nejdřív hledáme skutečný problém.
Umíme říct „nedělejte to“.
Když plánovaná změna podle nás nedává smysl, řekneme to.
Na co se nejčastěji ptají
Co můžete poznat za jeden den?
Celou firmu do detailu ne, a ani to neslibujeme. Umíme ale identifikovat témata, která stojí za další pozornost, a dát vedení zkušený externí pohled.
Není to jen prodej dalšího projektu?
Ne. Výsledkem může být navazující program, konkrétní projekt, doporučení vyřešit věc interně — nebo závěr, že další spolupráce teď není potřeba.
My svoji firmu známe nejlépe.
Ano. Vaši znalost nenahrazujeme. Přidáváme pohled člověka, který není zatížen historií firmy ani interními vztahy.
Chcete druhý názor?
Napište nám, co dnes ve firmě řešíte. Společně upřesníme, zda a jak vám můžeme pomoci.